现在的母婴行业在投资项目里算是比较火的，因为投资风险和投资金额都相对较小。可和其他项目比成本较小，并不代表没有成本。对于一些资金紧张的人来说，把开母婴店的投资成本控制在合理的氛围内是有必要的。那么控制开店成本有什么小妙招吗?下面seven trees小编和大家一起分享一下!
首先在开店的店铺面积上，可以做相对的控制。资金紧张的人开店的规模不用那么大，店铺的租金就会相对减少一点。虽然开个小店不是很占优势，但是可以分析周围店铺的优劣势。从中找出可以快速赚取利润的地方，针对性的开店。等资金充足的时候，就可以再进行扩张。比如看中的店铺周围的传统店比较多，那么做一些幼儿游泳馆项目会更有吸引力。
店铺租金是比较花钱的一笔，租商铺一般是按年起租，所以在选择母婴店地址的时候要多把控。比较有人流的地方像妇幼医院之类的，但是租金一般都贵。偏远的地方价格虽然便宜，但不利于盈利，所以在选择地址的时候应当选择有潜力的地区或者消费群体稳定的地区。
进货也是一笔大的支出，刚开始进货的时候不了解周围用户的情况，所以在选择商品的时候多次少量的原则比较合理。开店的时候不要一味的追求种类齐全，选择容易被消费的产品才是正确的做法。如果你选择加盟的话，品牌使用费是难以避免的。但是价格的多少跟品牌有关，所以选择一个好的品牌很重要。
以上是小编总结的开店小妙招，如何更好的运用，才是开店人管理能力的见证。在保持店铺的竞争优势下，再节约成本。
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