母婴行业的发展近几年是看得到的，市场需求也在不断增大，尤其是二胎的开放后。母婴行业发生了变化，消费者也在改变着需求。尤其是线上支付(消费)普及以后，这时母婴行业的新零售模式也在出生变化。那么开母婴店如何看待新零售模式?下面seven trees小编和大家分享一下!
1. 首先我们要清楚母婴行业面临的挑战是什么?线上渠道的增加，在“产品丰富性和价格”上都占有优势。面对这样的劲敌，线下母婴店的渠道就受到了限制。门店除了卖货还需要增加个性化，母婴产品在各个阶段都具有刚需、高频等特点。所以现在的店铺可以在一些社交APP上，与顾客建立更加密切的联系。
2. 新零售模式就是母婴店可以把营销管理做的更加细致，让会员场景实现营销转化。比如线下母婴门店的活动推广，门店曝光度以及到店率等都要考虑进来。招待母婴门店和其他同行之间的差异化，从而去满足顾客的个性化、专业化需求。那么门店的运营模式如何提升门店的信任感呢?这个时候可以在线下市场加大“体验+服务”的呈现，把它运用到每个细节里。
3.对于母婴产品，消费者更注重质量，对价格的上下限放宽了很多。所以应该趁着顾客多样化的需求，把店铺特色做出来。可以通过线上线下相结合的方式，把产品的丰富和途径拓宽。线上可以通过门店形象、亲子类互动活动以及产品类或者育儿类课程来把顾客体验感提升。还可以构建多场景零售，让顾客清晰的感受到特色化母婴家庭场景。
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