开母婴实体零售店时，坪效是创业者一个必须考虑的数据。从楼面效率公式（楼面效率=销售额/每平方米营业面积）可以看出，同样的营业面积，销售额越高，楼面效率就越好。因此，母婴店的门店规划设计完成后，门店需要继续优化产品品类、客户管理、激活与销售辅助、销售模式搭建等专业运营，促进销售。母婴店应该怎么做才能提高效率？
首先，加强母婴店客户需求管理是提升业绩的前提。让产品更符合目标客户的需求，会给门店带来更多的销售机会。因此，运营商需要重视对商圈和消费者的分析，利用客户和品类管理技术加强对客户和客户需求的管理。例如，对客户及其需求（包括主要目标客户、潜在目标客户、主要目标需求、相关延伸需求、随机便利需求等）进行分类标注，明确产品在品类管理中的作用，完善产品策略，从门店产品、产品线到单品的组织架构，显示需求量高的产品。
其次，母婴店可以利用货架空间管理和主动陈列来提升业绩。不同的展示位置对客户的吸引力不同，同一展示位置贡献的业绩也会因展示的产品不同而产生业绩差异。因此，合理利用货架上的黄金展示空间，通过品牌商品、商圈差异化商品、季节性商品和促销商品的展示，突出店铺的产品形象、差异化和竞争力，让每一寸位置都能产生效能。 .
例如，利用母婴店的店面陈列季节性产品（夏季清热茶、防蚊退热产品、冬季防冻霜、暖宝宝等），以吸引路过的人。利用终端货架和促销区进行新品推荐、商品促销；使用收银区出售零钱产品；使用店内支柱贴出二维码在线销售或资讯告示；将单面高架靠墙的最高和最低位置作为可视库存区等。
