一些想新开母婴店的创业小白们，在投资之前都会加入到各种母婴行业的交流群中，问是加盟好还是不加盟？很多没加盟的母婴店老板或者是加盟了老板都在劝新开店的投资者们不加盟，为什么会这样呢？
加盟或者不加盟，我们的母婴店要怎么做能减少我们的投资打算，怎么做才能挣钱呢，无论是想开一家属于自己的母婴店的新手老板们，还是刚刚开业的加盟或非加盟门店都必经的九九八十一难到底该怎么过？
加盟or不加盟？
对于想新开母婴店的投资者们，到底选择加盟好，还是不加盟？并不是说加盟就一定是不好的，也不一定就是说加盟就是最好的，而要看我们的投资者们如何选择。
当我们的投资者们，目标非常明确，对开店的流程也有一定的规划，手上也有一定的资源积累的时候，可以选择不加盟，合理的利用手上所有的资源，如果有部分欠缺的地方可以向专业人员求助，以自己为主来做门店。
但是如果我们的投资者们，没有一个明确的规划，也缺少目标性方向性的指引，对一些资源的把握也非常少的情况下，选择加盟反而是非常好的选择，能够帮助我们快速了解自己需要去做哪些事情，也能够减少我们在反复的寻找市场资源的时间浪费和精力浪费，同时加盟机构的现有模式和加盟机制也非常成熟的情况下，能够帮助投资者们快速开店。
加盟or不加盟必需要做的几件事
1、树立坚定的投资信念
对于任何一份投资事业来说，都是存在风险的，不是说开一家母婴店就一定挣钱，我们的投资者们如果表现为不爱学习，固步自封，三天打鱼两天晒网，那我们的门店经营也很难挣到钱，所以要有一个坚定的投资信念，准备开好一家母婴店，也要做好可能会赔钱的投资准备，树立坚定的投资信念。
2、考察投资回报比
我们树立了坚定的投资信念之后，需要我们的投资者们慎重去考虑我们的投资回报比，这个时候要对自身所有的一些资源进行整合，充分了解开一家母婴店需要准备哪些事情，大概的投入是多少，自己计划多长时间内能够回本，告别盲目的投入，不是投资一部分后发现资金不够，到处借钱或者是压缩后面的一些投入，把大块的资金花在房租或者是装修后，却在货品准备上不足。
3、选址和装修设计
根据我们的投资准备，为我们的店铺进行选址，只打算投资20-30万的投资者们，不可能考虑去开一家500平的母婴店，这不现实，在选址的过程中要充分考察商圈附近的消费能力以及商圈附近的住户群体结构及购买喜好等问题，这些可以通过在商圈附近调查其他门店进行综合对比或者是观察人群了解人群情况，甚至可以走访部分小区物业进行详细了解，户数多少，入住多少这些详细的数据，调查附近门店每日销售多少，坪效如何！
在选址的时候也要根据所选位置的门店结构进行评估，对于母婴店来说，户型越方正越好，选址确定以后，针对门店结构进行装修设计，在装修设计的过程中合理布局，不要浪费大量的空间，过道设置的相对要宽一些才比较合适，不宜过分强调紧凑。
4、选品进货以及商品资料建档
装修设计布局完成之前，在货架组装完成之前，门店的选品以及进货工作就应该已经完成到位，对母婴店的选品而言，一开始店铺应以流通品牌以及当地的流通品牌为主，部分选择自主培养的品牌，在经营的过程中逐步进行品牌的筛选和品牌的淘汰，在品牌数的选择上不宜过多，以奶粉为例，根据门店的大小奶粉品牌从10-20逐步上升，纸尿裤从4-10个品牌逐步上升。
在这个期间，我们也应该完成整个母婴店的会员体系建设，以及完整的商品档案资料，把商品的价格和详细的信息包括供应商信息，进货日期及批次等内容等级或录入收银系统，方便之后的数据收集和整理工作，以及仓库库存的盘点和管理工作。
5、商品陈列及情景打造
门店的装修到位以后，货架组装完成就开始准备上货了，针对不同的品牌陈列规则不同，按照母婴店的陈列要求来进行陈列，根据物品相关联的原则按品牌或按功能进行陈列。陈列完成以后也要根据卖场的布局，设置卖场的磁石点，进行情景打造！
6、员工招聘和员工培训
在开业前，母婴店的人员也应该配置到位，在这个期间我们的母婴店主也不要忘记自身的学习，只有自身的知识比较强大，才能够给员工培训，进而给门店带来更多的收益，如果我们的母婴店主自己都不会做销售，怎么来教员工做销售，自己都不懂母婴店的产品知识，又如何教员工来了解产品知识呢？
