回答：母婴店开不下去了，可以考虑以下几种方法：
整顿和改进：认真反思企业经营过程中出现的问题，找出自身的不足，进行整顿和改进。例如，寻找新的商机或市场，重新定位目标顾客群体，改进产品或服务质量等等。
关闭店铺：如果整顿和改进没有方向，或者企业经营实在困难，不得不考虑关闭店铺，以减少损失。
转型升级：根据市场需求和企业实际情况，考虑转型升级，进入新的领域或市场。例如，如果母婴店所在的市场竞争激烈，可以考虑转型其他行业，或者进入相关领域的母婴店。
员工优化：如果企业员工流动性大，可以考虑对员工进行优化，提高员工的素质和服务质量，以提升企业竞争力。
总之，母婴店开不下去了，需要认真反思企业经营过程中出现的问题，针对问题采取有效措施，尽量减少损失，并寻找新的机会和市场。同时，需要注意员工的培训和管理，提高员工素质和服务质量，以提升企业竞争力。