母婴实体店闭店潮来临，终于被电商干垮了....近年来随着很多门店的关闭，出现了很多实体店被电商干倒了的言论，但其实，电商的困境已经三年前就已经开始了，所有电商平台店铺遭遇到了流量的瓶颈，利润趋势放缓，相反母婴实体经济依旧坚实的存在着。
在这个流量为王的当下，虽然我们利用各大线上平台来提高自己店铺的营业额，是个非常好的方式，但我们在做线上运营的时候要注意哪些问题呢?
1、不要认为线上运营就应该比线下门店便宜，我们做线上运营的初衷是为了提供顾客的便利性，不限时的为顾客服务，而不是为了提高销售额打价格战。毕竟你要知道母婴行业，实体经济才是王道!
2、做线上运营也要注意员工提成的问题，员工是服务在一线的，她们的状态是能直接影响销售额的，如果顾客都跑到线上下单，员工会忧虑自己没有了业绩提成，所以店铺的管理者一定要做好线上销售提成的方案。
3、管理者一定要与时俱进的去学习线上运营的技巧，时代是不断更新转换的，人们的关注点和新鲜感都在不断变化，所以作为母婴店的管理者一定要了解当下母婴行业的潮流趋势。最大化店铺线上运营的优势。
在未来一定是实体店+线上经济的相结合，就如马云所说的新零售模式。母婴店是最好的能结合两者的行业。线上的便捷结合线下的优质服务，能给店铺的利润带来最大的优势化。
