很多人觉得现在的母婴市场不太好，生意不好做，确实，现在生意不好做，但我们需要分析的是生意不好的原因在于什么地方，很多创业失败的人，他们失败的并不是因为行情不好，而是因为自己不太会做生意，生意一直都在，客户也一直都在，关键要给客户一个充足的理由，只来我们门店进行消费而不去别的店消费。
其实我不难发现每个行业都有做的好的店家，别人生意红火，为什么我们做不好呢?这是值得反思的。同一个行业，同一个品牌，同时起步，同样的资金，不同的人经营，最后会达成不一样的结果，所以生意好不好最终归结在“人”这个字上。
母婴店作为零售行业，始终保持的就是“人+货+场”这个模式。人肯定作为第一要素，作为打头阵的第一战线，是直接接触的消费者，店员的服务怎么样，是直接给客户对店铺的第一印象。但店员的服务态度最终也离不开老板的管理，只有制定好一套管理制度规章，奖罚明确才能给员工一个激励和约束的标准。老板作为管理者，承担着店铺的人员管理，货品的管理，还有店铺运营的管理。所以一个店铺的生意好不好和管理者有很大的因素。
像Seven trees有很多优秀的店主，她们经营的生意很好，大部分都是去取决于自身对于门店的管理妥当。但同时也有些店主困扰于生意不太好，和公司反应问题，公司立马派运营老师下店了解情况并及时帮店主做了门店运营的调整，给店主做好门店销售技巧的培训。
打铁还需自身硬，店主不仅在门店的管理上做好功夫，同时要提升自己的母婴知识，只有自己有专业技能才能让客户对你产生信任感，多几本证书防身总是不错的。Seven trees公司总部作为国家人才交流中心授权的湖南省考点，可以为各位店主提供育婴师、健康管理师、催乳师、产后修复师等等技能证书的考证服务。
在公司的运营团队帮助下，再加上自己的自身努力，不管市场状况如何，都能让你赚的盆满钵满!
