开母婴店的人越来越多，到底怎么样让自己保有竞争力呢?对于开店的人来说，能够盈利才能让店铺越走越远，而拥有好的开店技巧是比较重要的一点。而技巧往往是从实践当中得到的，那么给新手开母婴店的_真实经历分享有哪些呢?下面和seven trees小编一起分享下吧!
1. 母婴店的选址
母婴用品行业面对的消费群体特殊，在店铺选址时有局限性。对于这种消费面窄的店铺，选址会选在人气旺盛、有精准客流的地方。比如选择在妇幼保健院等医疗单位附近，或是年轻夫妇住户较多的小区周围等地方开店是比较好的。
朱先生的母婴店开在开发区，选在这的原因是租金会便宜不少。朱先生本想靠自己店铺的流量，谁知客流一直没有多起来，尽管增加了店铺的产品和举办促销，但效果都不明显。这就是店铺没有选择人气旺、客流量大的地方后的结果，实体店地域是比较受限的。
2. 商品的结构
对于一般的中小型母婴店，不要想着雨露均沾，将所有的母婴用品都统统进货。而是应当将店里畅销类的母婴产品，进行核心升级打造，让主销商品严格保持高质量并且不断更新。再加之合理的商品摆放，吸引消费者进店的同时方便消费者挑选，进而赢得市场口碑。
文小姐初次当妈妈，于是用自己的当了母亲的优势(对育儿、母婴的了解)开了一家小母婴店，东拼西凑品类总算是齐全了，但来店的人看的多、买的少。其实当店铺的产品不去迎合顾客的需求，而是一味求全会让店铺失去自己的特色。
3. 服务专业化
市场上的很多母婴店，给店员采用的是底薪+提成的方式。这种薪资计算方式，很有可能让店员只为顾客推销高提成的商品，引起顾客的心理排斥，长期下去就会造成客源流失。在雇佣店员时，让店员在销售产品时结合自身的经历，在获得消费者的亲切感信任感后，在进行正确的推销。
许先生没有零售经验，加盟店铺后店铺开业也进行的格外顺利，于是许小姐就开始觉得不操心也可以赚钱。请了几个营业员，因为工资模式的原因，店员都推荐那些提成高的商品，后来导致顾客逐渐流失，利润低的产品被滞销。
推荐阅读：
