考核母婴店分店店员绩效可以考虑以下几个方面：
销售额和利润额。考核店员的销售额和利润额是绩效考核的重要指标，可以通过销售额和利润额的完成情况来评估店员的工作表现和业绩。
客户满意度。店员的服务质量和客户满意度是母婴店经营的核心，可以考虑通过客户投诉率、客户回头率和客户推荐率等指标来考核店员的客户满意度。
工作态度和工作能力。店员的工作态度和工作能力是绩效考核的重要内容，可以考虑通过工作责任心、工作主动性、团队合作能力和沟通能力等指标来考核店员的工作表现。
学习和成长能力。母婴行业的发展迅速，店员的学习和成长能力是绩效考核的重要指标，可以考虑通过店员参加培训的次数、学习成果、创新能力等指标来考核店员的学习和成长能力。
考勤和纪律。店员的考勤和纪律是绩效考核的重要内容，可以考虑通过出勤率、工作纪律等指标来考核店员的工作表现。
综上所述，考核母婴店分店店员绩效应该综合考虑销售额和利润额、客户满意度、工作态度和工作能力、学习和成长能力、考勤和纪律等多个方面的指标，全面评估店员的工作表现和业绩。同时，在绩效考核的过程中，应该注重公平、公正、客观和科学的原则，保证绩效考核的结果客观反映店员的工作表现和业绩。
